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杨家乡丽文大豆种植专业合作社是在2008年1月20日，由本村22户大豆专业种植者共同发起，按照“民办、民管、民受益”的原则成立的一家以大豆种植为主，为社员提供产前、产中、产后服务的农民专业合作社。合作社成立后，实行的是自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的运行机制，并于3月份在市工商局进行了注册登记。到目前为止，合作社社员增加至52户，大豆种植面积已达到10000亩。
一、合作社的成立
我村大豆种植历史悠久，1984联产承包到户以后，我们就以种植大豆为主。随着面积的扩大，传统的种植管理模式已不能适应形势的需要，出现了一些突出问题：一是各自为战形不成优势，没有竞争力，甚至内部相互压质压价；二是没有可靠的技术保障，种子产量和质量受到影响。一家一户分散经营，缺乏专业技术人员进行指导，生产管理跟不上，如去杂去劣、施肥、打药等重要技术措施不能到位，产量和品质上不去，不仅影响了价格，也影响了销售；三是缺乏服务功能。现在农民生产需要有系统的产前、产中、产后及购销信息等服务，有些农户因购买农资而发愁，甚至购回的是质劣、价高、不对路的农资产品，给农户造成了损失；四是抗御自然风险和市场风险能力差。因生产成本高、质量低、没有规模效益，缺乏与大豆收购企业讨价的法码，有时因质量问题而卖不出去，有时也会因市场形势不好，企业为减少损失而拒收，农户因没有组织而难以进行自我保护，遭受损失。在这种形势下，成立一个组织来统一规范管理我村优质大豆种植势在必行。近年，省、市号召建立农民专业合作组织，在北安市辅导组的指导下，通过宣传发动，按照程序我们于2008年1月20日正式成立了杨家乡丽文大豆种植专业合作社。
二、合作社成立后为社员办的实事
一是合作社成立后，正逢大豆种植需要准备生产资料时期，农民急需购进优良品种和优质化肥，需要种植技术。理事会一经商议，和农业局农技部门联系，聘请农业技术人员到合作社向社员讲授大豆科学种植知识。经理事会讨论决定以合作社名义银行贷款统一到种子农药经营部，以低于市场价8%的价格购进种子农药。以低于市场10%的价格统一购进化肥。通过集体购买，大豆种子每斤比当时市场零售价低0.50元，农药比市场零售价低2.00元，化肥比零售价每袋低10元。仅此一项合作社就给合作社农户节省十多万元钱。
二是组织社员统一收获、统一耕作。⑴合作社理事会根据优质大豆的质量要求，提前和邻村收割机主进行协商，收割价格定为12元/亩，要求其在二星期内将本社社员的10000亩大豆全部收割完毕，由于及时组织了统一收割，在大豆没有掉价之前以每斤2.10元全部卖掉，比后期市场价格每市斤高0.3元。这项为合作社成员增加收入九十多万元。⑵统一组织机耕机播，方便了社员，而且每亩地为社员节支10元的耕播费用。共节省十万元。
三是与市农业局签订了长期技术服务协议，聘请了农业技术人员作为我们合作社的技术顾问，在北安市农技站的帮助下，我们合作社从黑河市农业局、农技站请来专家到我们合作社讲解优质大豆种植技术，从而使我们在进一步提高优质大豆种植产量和质量上有了可靠的技术保障，同时促进了合作社的健康发展。
合作社从开始运作到现在，为社员办了不少看得见、摸得着的事情，得到了广大社员的拥护，在促进本村农业经济发展，提高农民组织化程度，增加农民收入方面发挥了积极作用。
三、合作社下一步工作打算
（一）利用自身优势把合作社办出特色、办出成效。进一步吸收本村和周边村组群众加入合作社，为社员提供更多更有效的服务，提高合作层次，让合作社尽快发展壮大。
（二）加强与科研单位、大豆收购企业和农技服务部门的合作与联系，选择优质、高产的优质大豆品种进行繁育，进一步扩大优质大豆种植面积，提高单产，增加社员收入。
（三）积极争取国家优质大豆良种补贴和农机补贴项目资金，多渠道筹资购置大豆联合收割机、精选机等农业机械设备为社员服务。
(四)增加科技培训，今年开始每年利用农闲季节增加科技培训次数，一年至少培训四次。积极和北安市农业局，农经总站，科研中心联系，聘请农业专家讲课，提高科学种田的本领和能力。
我们深知合作社在以后的发展过程中还会有不少的困难，但是在各级政府和有关部门的支持下，在村两委班子的帮助下，在合作社全体社员的参与下，在理事会、监事会和社员代表的共同努力下，我们合作社一定会逐步发展壮大。