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爱辉区兴边外二道沟村大豆种植专业合作社 时间:2014-08-27 来源:本站 为了促进土地规模经营发展,加快农业现代化进程,外二道沟农业专业合作社,于2009年7月15日注册登记,社员人数80人,年收入比非入社社员增收10%。
一、推进土地流转规模经营的指导思想和目标 以粮食增产、农业增效和农民增收为目标,在稳定家庭承包经营的基础上,对农村土地进行依法、自愿、有偿、科学、有序、规范流转,因村制宜,通过政策扶持、典型示范和效益对比等方式,促进土地规模化经营,提高土地利用率和产出率。2009年,全镇计划实现土地流转20000亩。 二、推进土地流转规模经营情况 爱辉镇现有耕地20万亩,现已在30块耕地,落实规模经营面积11750亩。在工作中,为提高农民组织化和土地规模经营程度,主要推行了以下几种模式。 (1)生产联合体经营模式。头道沟村的生产联合体,按耕作方式可归纳三种模式:以联合体为代表的统种统管统收模式、大豆统种分管统收模式,以统种分管分收模式。全村70%以上的农户加入了生产联合体,明年可实现规模经营面积9000亩。 (2)企业+基地经营模式。以外二道沟村为代表,通过北丰农业科技有限公司,以租赁方式承租农户责任田或与连片种植的农户签定种植合同,建设企业生产原料基地,批发价赊销给农民生产资料,指导农民科学种植并回收全部农产品。现在已经与3000亩土地的农户签定了种植合同。 (3)农户自发连片种植经营模式。全镇除上述几个行政村外,在其它5各村,以农民自愿为基础,按照统一品种、统一化肥、统一农药、统一整地、统一播种的原则,每个村至少落实连片种植地块1块,面积在500亩以上,现已完成 5000亩。在完成秋整地的基础上,已开始筹备明年具体耕种等事宜。 三、推进土地流转规模经营的具体措施 1、加强对土地流转规模经营的组织领导 一方面,健全土地流转管理机构。建立领导小组和办公室,办公室设在农业综合服务中心,主要负责做好土地的集中连片整理、规范管理等工作;搞好中介、协调等服务,进行流转的信息发布、合同鉴证、档案管理和动态监测。另一方面,完善土地流转各项工作制度。建立土地流转审查制度,及时办理申请、登记、审核备案等相关手续;建立土地流转档案管理制度,落实专人负责土地流转资料搜集、档案管理等工作;建立土地流转信访接待制度,做好纠纷的调解查处工作。 2、积极宣传,引导农民转变思想观念。 围绕培养新型农民的目标,采取宣传引导、效益对照、典型带动、科技推进等措施,让农民群众充分认识到推进土地流转、发展规模经营是实现农业增产、农民增收、农村繁荣的重要途径和现实选择,摒弃以地养家、以地养老的陈旧观念,切实将思想统一到推进土地流转、发展规模经营上来,增强流转土地、规模经营的自觉性和主动性。 3、加快主体培育,不断拓展土地流转渠道 以北三家子西瓜协会、城关白瓜子协会为基础,充分发挥能人带动、市场牵动、组织推动的作用,围绕优势主导产业,解决农民在生产技术、市场信息和产品销售等方面的难题。引导各类组织和个人参与土地流转,促进流转主体多元化,使土地流转从以前单一的农户之间的流转向农业企业、科技人员、专业大户等参与流转转变,带动农民群众依法流转土地发展规模经营。 4、不断加快推进农村剩余劳动力转移,为土地适度规模经营拓展足够空间。 一是把城乡统筹就业纳入全镇经济社会发展规划之中,通盘考虑解决土地流转后失地农民的就业问题,稳定农村劳动力的就业安置,增强土地流转后农民的谋生能力。完善就业服务措施,创造有利于土地流转后失地农民的就业机制和环境。二是增加投入,搞好城乡沟通的劳动力市场硬件和软件建设,加强就业信息收集、传送、接收和反馈等环节的规范管理,创造有利于土地流转后失地农民就业的良好环境。三是强化就业培训制度,逐步建立教育培训保障机制和再就业创新机制。加强农民就业前的技能培训,通过有效地整合培训资源,建立起以职业学校、科研院所为依托,以科技大集、科普之冬等为载体的培训体系,落实农民技能培训任务。同时,要引导和教育土地流转后失地农民转变观念,提高自谋职业、竞争就业的能力。
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