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一.基本情况。
海伦市百祥乡百民有机水稻产销专业合作社于2008年5月在海伦市工商局注册登记成立，合作社注册资金100万元，注册社员44户，到 2009年入社社员发展到266户，股金增加到300万元，现合作社种植面积达到5240亩，同时带动农户128户，幅射面积1080亩，2009年社员平均收入18221元，比非社员多收入3800元。
二.基本做法。
合作社坚持“民办、民管、民受益”的原则，实行自主经营，自我服务、民主管理，农民自愿入社退社，利益共享，风险共担，在经营管理上实行“九统一”模式。即：统一整地、统一品种、统一育苗、统一播种、统一施肥、统一防病灭虫、统一技术指导、统一销售和统一分配。
统一整地，合作社的水田在秋季或春种前，统一运用大型机械进行翻旋，达到待播状态。
统一品种，选用适宜本地区种植的优良品种，2008年，合作社选用的水稻品种为特优10,2009年选用的品种是918-13香米，这两种均适宜本地栽植，品质好，产量高，市场收益好。
统一育苗。合作社统一购进玻璃钢育苗大棚，运用一段超早育苗技术统一育苗，增加有效积温。
统一播种。社员在5月中旬，运用抛秧和人工插秧的方法进入移栽。
统一施肥。合作社与北京兴农泰华生物科技有限公司合作，选用生物有机肥，提高水稻品质。
统一防病灭虫，北京兴农泰华生物科技有限公司为合作社提供生物农药，并派技术员现场指导，为社员统一进行防病灭虫。
统一技术指导。合作社雇佣农技人员对社员的水稻生产统一进行技术指导。
统一销售，合作社运用大型机械收获后，按年初与北京兴农泰华生物科技有限公司签定的合同，市场价低于合同价格时，按合同价格收购，市场价高于合同收购价格时，公司以高出市场价每公斤0.6元价格收购。
统一分配。合作社按社员出资额和收益，扣除必要的支出后，将效益全部分配给社员。
三.取得成效。
一是社员节支增收。首先合作社通过统一运营，在购买生产资料、用工、管理、销售等环节上较农户分散经营节约了一定的成本。其次，大棚育苗、一段超早技术的推广、生物有机肥的应用、生物防病灭虫和科学管理方法提高了水稻生产的科技水平，增加了产量。经过2008、2009年两年的运营，合作社水稻亩产量较其它农户水稻亩产量高出40公斤左右。第三，与企业合作，定单销售，企业以高出市场价0.6元／公斤的价格收购合作社产品，大大地增加了社员收益。
二是提升了水稻品质。推广918-13优质品种，采用生物有机肥施肥，生物农药防病灭虫，使水稻的农药和化肥残留降到最低限度，接近有机水稻的生产要求，生产的水稻磨出的大米出米率高，米粒光泽，口感极佳，深受消费者的欢迎，较普通生产的大米品质超出许多。
三是社会效益。合作社生产模式和效益得到了农户的认可，社员由建立之初的44户增加到现在的266户，同时，还辐射带动周边两个村的128户农户，而且合作社生产的水稻已经通过国家农业部农产品质量安全中心审定，准予在产品包装标识上使用无公害农产品标志。合作社生产的水稻被北京兴农泰华生物科技有限公司收购后生产的大米已注册为有机大米，合作社所在的百祥乡百信村被该公司作为有机大米原料基地之一，实现了农企共赢。
四.下步打算。
一是壮大规模。合作社以规范的管理和创造的效益吸引更多的农户加入合作社中来，壮大合作社的规模，以规模进一步提高合作社在市场的竞争力。2010年入社社员力争达到400户以上，实现绿色水稻种植面积6000亩。
二是培育品牌。合作社的水稻已经被国家农业部评为无公害产品，而且作为北京兴农泰华生物科技有限公司有机大米的原料生产基地，我们要积极申请注册商标，努力把合作社生产的水稻注册成为有机水稻，培育合作社自己的品牌。
三是培育自己的科技力量。积极与大中院校、科研院所联合，培训社员科技知识，培育出一支合作社自己的科技力量，为合作社的水稻生产提供强大的技术支撑，同时也为农民增加效益而服务。