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鱼池水稻专业种植合作社2009年十月成立，资金入股社员36人，吸纳股金55万元，耕地经营权入股农户230户。合作社合作社统一管理下耕地6110亩，合作社现有机械设备16台套。
二OO九年是鱼池新兴水稻种植专业合作社成立的第一年，合作社将在今后的经营发展中，实现土地集约化，产业规模化，农业现代化，最终达到发展农村经济，提高农民收入的目的。
在新农村建设和农业产业化经营过程中，合作社在坚持土地承包关系不变的前提下，按照依法、自愿、有偿的原则，稳妥地实现土地使用权的合理流转。实践了转包、出租、互换、转让、入股等多种形式，实现土了地集约化，产业规模化，进而实现了农业产出效益的最大化。
在合作社统一经营管理下，通过准确把握播种、插秧时间，抢10天有效积温。依靠适时早播、抢前抓早，加上科学的田间管理技术，可实现亩增产100公斤。6035亩水田可较合作社前增收110万元。
在种植管理上，合作社将920亩耕地由合作社投资统一经营，其余5190亩耕地在合作社管理和指导下，由入股社员分户经营，独立核算成本。但在机械插秧、机械收割给予优惠价，用药施肥方面，合作社给予成本价优惠。以上两项可使分户经营的社员亩降低成本60-80元，5190亩水稻可使社员较合作社成立前提高30余万元的收入。
通过中低产田的改造和优良品种的选用，每亩水稻至少可增产100－200斤，以目前的市场价格计算，可实现亩增收150元。在下步工作中，合作社要想尽一切办法筹措资金，分期分批有计划地完成4000水田的改良，仅此一项可使合作社增收60万元。
下步工作重点:
1、做好春耕生产的准备工作。
合作社要建120亩种子繁育基地和800亩高产示范田。要成立自己的水稻研究所，研究培育适宜本地气候环境的高产优质品种。
在冬闲期间，要聘请专业技术人员，对入社农户进行技术培训。通过培训推广温控催芽、机械精播、机械覆土、微喷施水、测土配方等大棚育秧和田间管理等新技术。通过温控催芽箱对稻种进行催芽，可使种子的有效发芽率达到97％；依靠机械覆土、微喷施水技术，有效保证出苗率，育出齐苗、壮苗。通过工厂化育秧降低成本，保证育苗质量，实现节本增效的目的。
依靠聘请技术人员进行培训，在田间管理上全面推广适时早播、合理密植、配方施肥、优化施肥技术，旱育希植“三化栽培技术”以及科学规划灌溉体系，建立和完善病虫害防治观测点。通过提高田间管理技术中的科技含量，提高水稻产量和品质。依靠适时早播、抢前抓早，加上科学的田间管理技术，可实现亩增产100公斤。6035亩水田可较合作社管理前增收110万元。
在种植管理上，将920亩耕地由合作社投资统一经营，其余5115亩耕地在合作社管理和指导下，由入股社员分户经营，独立核算成本。但在机械插秧、机械收割方面合作社给予优惠，在种子、化肥等生产资料使用上，合作社给予成本价优惠。以上两项可使分户经营的社员亩降低成本60-80元，5115亩水稻就可使社员比合作社成立前节本增收30--40万元。
2、购置机械设备。
年末前还要购进催芽机、播种机、覆土机，保证合作社在育秧、插秧、收割上全面实现机械化。合作社还要谋划组建自己的机械作业队伍，这只机耕队伍不但要有能力完成本社耕地的机耕作业任务，同时要争取把它发展成为有能力承担全乡乃至更大范围的农业机械作业队伍，这方面我们还有个大胆的想法，要组建一个农机专业合作社，以推动我乡农业生产机械化发展进程。
3、进行中低产田改造。
水利是农业的命脉，没有完善的水利设施就不能实现科学合理利用水资源和预防洪水对农田的危害。在这方面我们要着力办好三件事：第一件事是筑坝。第二件事是改田。第三件事是改渠。通过中低产田的改造和优良品种的选用，每亩水稻至少可增产50－100公斤，以目前的市场价格计算，可实现亩增收150元。在下步工作中，合作社要想尽一切办法筹措资金，分期分批有计划地完成4000水田的改良，仅此一项可使入社农户增收60万元。
4、筹建优质米加工厂，打造自己的品牌。
第一步是统一品种，搞订单农业。前面说过，我们要在合作社经营的面积内统一选用优质品种，同时我们要与附近的水稻加工厂搞联合，生产其订购的水稻。第二步是筹资建厂，打自己的品牌。在条件成熟后，我们要筹资办自己的粮食加工厂，申请“绿色”标识，要通过搞粮食深加工，打造自己的品牌，实现优质优价。提高市场竞争力，提高经济效益。
此外，我还琢磨开发一个稻草综合利用企业，现在的稻草不让烧了，我们可以生产稻草绳、稻草砖，这又是合作社一笔可观的收入。要争取在十年内把我们的合作社办成一个管理科学、运营规范、设备先进、实力雄厚的，拥有自己的农机合作社、粮食加工厂、稻草综合利用加工厂、优质米销售公司的产、加、销现代化农业经济实体。