党的十六次代表大会把农村、农业、农民问题提到了重要议事日程,要求各级政府和为农服务的职能部门必须认真为“三农”服好务!为此,县委、县政府为实现农村经济的新发展,特提出了加快农村产业结构调整步伐,逐步实现农业产业化经营的发展思路,并根据县域的资源条件和优势,确定了发展绿特色农业,要使其成为我县农民增收的主导产业。
一、基本情况
2006年8月,按照省社、市社及县委县政府的要求,由县社和王卫军理事长牵头,积极发动群众,吸收社员,组织筹建了勃利县利伟玉米专业合作社,于2008年1月在县工商局正式登记注册并获得《农民专业合作社法人营业执照》,注册资金23.1万元(供销社是社员单位,股金8万元,占35%),2009年10月增资196.9万元。成为暨《农民专业合作社法》颁布实施后我县首批登记注册的农民专业合作社。该社是本着自愿、联合、民主、利益共享、风险共担的原则,由入社社员自愿以货币资金出资入股成立的,该社具有完善合作社章程和完善管理规章制度,实行独立的会计核算,有健全的财务规章制度,严格执行《会计法》及《农民专业合作社财务管理制度》。到目前已经形成了一定的规模,入会社员达到586户,带动附近农民1580户,服务网络遍及周边乡镇各个村屯,主要经营范围是玉米收购、销售及为社员和种植户的技术服务、腐竹加工等。利伟玉米专业合作社本着自我服务、自我发展,以全体成员为主要服务对象、谋求全社成员的利益最大化为宗旨 以带动广大农户提高对优良品种种植规模为目标,依托全体社员,为玉米深加工厂家提供优良优质的原料,推动广大农民形成优质高效的农业生产新格局,扩大企业生产经营规模,为本社成员增加经济收入,为广大玉米种植户提高市场竞争地位,减少市场风险,保障我地区的玉米种植业的健康发展,使合作社自身不断发展壮大。
二、主要做法及成效
2009年,发展玉米种植面积达到4.2万亩,订单玉米总产量3万多吨,全部按订单合同兑现,每市斤保护价比市场价高0.02元,助农增收108余万元,销售总额实现4,65.4万元,实现利税520.9万元,社员二次返利312.6万元。
该社资产总额2176.4万元,其中:流动资产1590.1万元,固定资产净值581.4万元;负债总额1422.1万元,其中:短期借款1045万元;所有者权益合计754.3万元,其中:社员股金220万元,资本公积279.9万元。
目前,该社拥有日烘干玉米200吨和库容2,500吨玉米的平底钢板仓4座,钢构仓库800平方米,仓储能力达到15,000吨,机械设备20余台套,占地面积7,000平方米,硬化晒场4,500平方米,办公及生产用房560平方米。安置下岗职工41人。本社的玉米主要销往浙江省杭州市和千岛湖,腐竹主要销往浙江省杭州市,大豆主要销往北京。
合作社理事长王卫军,常年从事粮食购销业务,能力强,有魄力,头脑灵活。2006年,合作社被永恒乡政府授予企业标杆户称号,2007年被勃利县政府授予优秀农民经纪人称号,2007年被勃利县政府授予优秀专业合作社称号,2008年被勃利县政府授予农村优秀科技人才称号,2008年被勃利县政府授予优秀农村合作经济组织称号,2009年被勃利县政府授予优秀农村合作经济组织称号, 2010年被省农经总站评为星级农民专业合作社,2010年被评为黑龙江省“十大诚信”专业合作社。
通过几年来的辛勤运作,合作社累计帮助农民增收超过一百余万元,使农民尝到了甜头,种植的积极性空前高涨。
三、下一步工作打算
近年来,中央非常重视农业、农村、农民的发展问题,已经把“三农”发展问题提到了重要议事日程。为了实现农村经济的发展,勃利县委、县政府提出了加快农村产业结构调整步伐,逐步实现农业产业化经营的发展思路。并根据县域的资源条件和优势,确定了发展绿色特色农业目标,要使我县的绿色、特色、优质、无公害农产品成为农民增收的主导产业。而且,抓农业产业化的同时,要搞好市场培育,不断壮大中介组织。
近两年,农民丰产不丰收的现实状况非常令人担忧,农民生产出来的粮食卖不出去,卖不上好价格是司空见惯的现象,但是在我们合作社所在地的社员和农户却不存在这样的担忧。因为合作社每年与社员签订种植收购合同,每市斤玉米比市场价高0.02元钱,这样他们无后顾之忧。
合作社通过几年来的不断发展,已经初具规模,但是在发展过程中,还是有一定的困难。资金不足是困扰合作社最大问题之一,是合作社又快又好发展的一大障碍。
为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞职工士气,全面推进合作社规模发展、快速发展。
合作社今后三年的总体目标是:
1、将在勃利县发展6万亩玉米标准化种植基地一处,玉米产量4,500万公斤。计划投资300万元,建设年加工能力1万吨的玉米深加工厂一座,提高玉米产品附加值。
2、加强合作,提高专业合作社实力。
3、招贤纳士,提高企业的核心竞争力。
4、进一步增加合作社投资力度,完善合作社管理制度。
5、学习先进的管理理念和方法,全面提升全员素质,建设好具有好合作社自己特色的企业文化。
总之,我们计划在三年内,年销售收入实现1亿元,创利税700万元,促使我县农村由传统型农业向优质高效农业方面发展,推进县域农业产业化、规模化生产,解决农民卖粮难问题和种地增产不增收问题;同时提高农民科学种田和环境保护意识,促进绿色特色作物种植技术的推广和普及,从而做大做强玉米种植加工产业。
合作社发展规划及工作目标,任务艰巨,责任重大,前景光明,但是在县委县府的正确领导下,在农委、供销社等各部门的大力支持下,坚持“合作发展、诚信经营”宗旨,全体员工尽职尽责、扎实工作,实现合作社又好又快发展,为实现县委县政府提出的“打造工业强县,建设宜居家园”的宏伟目标而努力!