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我们明水县国辉大豆种植专业合作社的前身是2005年4月成立的国辉大豆种植专业协会，经过几年来的发展，合作社不断壮大，入社成员收入稳固增加，取得了良好的经济和社会效益，合作社法出台后，于2008年3月在工商部门正式注册登记。自2005年协会成立以来，有效地解决了社员生产技术、产品销售等问题，促进了农民增收，得到了上级主管部门和农户的充分肯定。
一、基本情况
合作社现有社员780人，入社耕地面积达到3.2万亩，生产的大豆销往明水县、海伦等地。
二、取得成效
2005年协会成立之初,只有12户,土地面积仅2000亩,通过标准化种植经营,亩产达360斤,平均亩产比当地非协会地块高14%.2006年协会土地面积猛增至8500亩,入社成员240人，2007年协会土地面积达1.8万亩，2008年合作社注册后土地面积达到3.2万亩。成员780人，产量逐年增加，规模不断扩大，今年社员全部按照标准化生产规程种植大豆，合作社的大豆喜获丰收，平均亩产量达280斤，比非入社农户增长20%。
三、主要做法
1、依托优势资源，实现合作发展。国辉大豆种植专业合作社设立在光荣乡东4公里，位于明水县、海伦市、拜泉县三市县交汇处，与中国大豆之乡海伦市仅一河之隔，地理位置优越，交通便利。这里土壤肥沃，有机质含量高，为绿色有机无公害大豆种植提供了良好的发展条件，具有得天独厚的地源资源优势。合作社成立以来，由合作社与农户签订无公害大豆生产订单，在坚持家庭承包经营制度的前提下，农民负责产中环节的大豆田间生产，合作社负责产前环节的农业投入品供应和产后环节的加工、运输、贮藏、销售以及全程的技术、信息服务，形成了新的生产经营模式。随着市场需求不断扩大，参与订单生产的农户越来越多，合作社在多年经营过程中，逐渐意识到只有实现合作，才能实现正常运营和规模扩张，没有科学的利益联结机制，就没有稳固的合作关系，我们在组建合作社过程中，制定了完善的规章制度，建立了稳固的利益联结机制，努力做到服务上让农民满意，经济上让农民得到实惠。
2、实施标准化经营模式，提高大豆产业发展水平。坚持以科技提高质量，以质量增效益，推进大豆集约化经营种植。一是品种更新增效益，从协会成立初就与省农科院大豆研究所和省内多家种子公司合作，进行品种更新，增加了单位产量，为成员增收提供了保证。二是靠科学种植增效益，合作社不断采取先进的科学种植技术，重点推行了大豆合理稀植技术和大豆小三垄种植技术，今年，该两项技术种植面积达到2.1万亩，提高产量21万公斤，仅此一项入社成员收入增加77.7万元。三是靠集约经营增效益，合作社高质量的开展了系列化服务，土地大规模集中种植，采用大型农机具连片作业，通过深松整地，打破了犁底层，解决了土地板结问题，有利于抗旱保墒，提高了大豆产量，农户收入增加明显。
3、完善联结机制，实现合作互惠共赢。我们始终坚持服务社员，互惠共赢的合作宗旨，合作社与成员之间做到产权明晰，利益分配合理，以促进农民增收为核心，让社员最大限度获得合作的收益，调动他们参与合作的积极性。几年来，我们重点在三个方面让利于民，构建了稳定和谐的合作关系。一是实行保底价收购。合作社每年都以市场价进行收购社员产品，销售盈余再参与二次分配，这样参与合作社的成员收入要高于未入社成员。二是提前垫付贷款。对于年初从农村信用社等金融机构贷款的农户，每年秋季大豆收获后，在合作社没有支付收购资金前，由合作社出资提前垫付社内农户在金融机构的贷款，农户因此减少了利息支出。三是提供社会福利。从2008年起，合作社为困难社员在医疗，子女入学，残疾及重病社员家庭进行资助。合作社成员全部参加了新型农村合作医疗。
4、加大基础设施建设，拓宽合作社发展空间。为保证合作社的发展需要，今年由社员出资70万元用于基础设施建设，购置大型农机具2台套，仓储库房、封闭式场库棚各1处，大豆精选机一台。不断提高大豆生产和储存能力。同时，我们积极搞好与各大企业的协作关系，努力吧大豆产业做大做强。目前，已经与九三油厂，海伦油厂等企业开展了贸易，合作社每年可向这些企业提供4000吨优质大豆。实现销售收入1480万元，全体社员可增收230万元。户均增收5000元。
四、下步工作
为了合作社更好的发展，我们准备进一步拓宽渠道，更广泛的吸纳农户入社，不断扩大合作社生产规模，同时进一步扩大合作领域，在组织社员发展生产经营上实现新突破，促进农民持续增收。希望各级政府及有关部门，给予合作社更多的支持，促进合作社进一步发展壮大。