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鹤岗市惠农玉米专业合作社位于鹤岗市东山区东方红乡兴华村，距市区3公里，是一个集玉米种植、存储、加工、销售为一体的综合性专业合作社。

该合作社于2008年8月18日在市工商局注册登记，一年来我们按照“民办、民管、民受益”的原则，坚持以人为本、尊重民意，通过采取政府引导、政策鼓励、典型引导等措施，取得了良好的经济和社会效益。目前，合作社股金已达334万元，管理技术人员6名，入社农民56户，带动450户，规模经营土地5500亩，发展覆盖12个村，成员年均增加收入3000元。

二、主要做法

（一）规范管理各项章程制度

为了让合作社走上规范化发展道路，我们联合当地工商、农业等部门，先后制发了合作社章程、财务管理、资产管理等规章制度，根据《会计法》和有关法律政策规定，探索制定了一套符合农民专业合作组织实际的会计科目。通过抓规范管理，合作社做到了“三有”：即营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证”齐全，有固定的办公场所并挂牌办公；组织机构健全，设立有理事会、监事会、执行监事和财会人员；档案管理规范齐全，有完善的合作社章程和财务、分配、会议等规章制度，按要求执行农民专业合作社财务会计制度，建立成员账户，进行收益分配，并定期召开成员大会，开展成员培训。

（二）依托资源优势合作共建

在工作中，我们体会到合作社的长远发展就是资源的充分利用。从这点出发，我们组织了八位长期从事玉米生产、加工、销售的农民于2008年8月18日在市工商局注册成立了合作社，虽然成立时间不长，但由于社员们长期从事玉米种植、收购、冷藏、加工和销售，在技术、资金、联贯市场与农户方面都有良好的基础和较高的信誉，积累了较多经验，建立了稳固的市场营销网络。合作社成立后社员们充分整合各自资源和优势，从创造规模经营效益的目的出发，并按各自分工，分别负责合作社的种植和收购、冷库与储藏和运输销售工作，形成产供销一条龙的产业化经营，取得良好的规模化生产和产业化经营效益。在建成后一年时间内就增加成员达56户，并完善库房场地建设，完成了占地1200平方米的场房及占地3000平方米的玉米批发大市场的建设，投资购置了性能优良的扒皮机、清粮机、粉碎机等各类加工设备12台，年加工销售量达到3000余吨，产品采用精细包装主要销往省内各大市区。

（三）不断完善合作社功能

合作社成立后，在继续扩大与当地农户的订单规模，加强技术指导基础上，积极开拓市场，完善收购冷藏链和运销队伍建设，扩大资金投入和运销总量，帮助农户对接问题。一是通过扩大订单收购量，增加农民收入。合作社选用了品质优良的德美亚一号作为主栽品种，并采取“合作社+农户”为主要形式发展订单农业，既保证了合作社农产品质量安全和供需，又增加了农民收入。2009年9月合作社生产产地得到了黑龙江省农产品质量安全中心颁发的《无公害农产品产地认证》。二是通过市场开拓扩大运销总量，带动玉米种植规模。随着销售市场的不断开拓，种植面积随之逐年增大，由2008年的规模化种植面积3000亩增加至5500亩，有力的带动了周边地区玉米种植业的发展，形成了区域性的产业带，提高了农业产业化水平。三是通过增强服务功能，增强抵御市场风险能力。合作社实行统一种植、分户管护、统一栽培技术、统一供种、统一回收、统一贮存、统一销售、统一收益分配方式进行服务和管理，及时有效地为农民提供产前、前中、产后技术，2009年开展合作社管理及各技能培训8期。今年我们准备继续增强合作社的各方面业务培训，通过强化服务，提高素质，指导帮助成员抵御市场风险。　　

三、下步打算

通过努力，惠农玉米专业合作社一期工程已完成建设，今年计划实施二期工程，扩大合作社规模，整个工程占地5000平方米，其中新建加工厂900平方米，办公室200平方米，扩大种植面积8000亩，增加吞吐能力。具体要抓好三项工作：一是进一步抓好专业合作社的规范工作，延伸服务领域，充分发挥农民专业合作社的龙头带动作用；二是进一步优化资源，将农户手中分散的土地、有限的资金、人力等资源进行整合，改变传统的单家独户生产经营模式，走规模化、产业化的发展之路；三是进一步拓展生产销售领域，从而使农民专业合作社在更大范围、更深程度上参与和推动农业产业化经营，成为引导广大农民有序进入市场、增加收入的载体和主力军。