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交易所公告
合作社之窗

勃利县古榨制油专业合作社

时间:2015-09-10 来源:本站

一企业基本情况
勃利县古榨制油专业合作社,始建于1968年,原名为勃利县古榨制油厂。2003年迁址到勃利县友谊西街98号,2009年4月27日重组设立登记更为现名。企业占地12000平方米,建筑面积8000平方米,现有员工40人,注册资本880万元,法人资产2000万元,企业已有四十多年生产压榨豆油的历史,先后经过多次设备改造和技术革新建成一套全省业界先进的压榨制油生产线,年加工大豆能力达20000吨。产品压榨大豆油2000年注册商标为“古榨”。 2008年获得了市知名商标称号,2006年10月获得了“省级放心油”的称号,多年来被广大客户作为送给亲友和关系单位的礼品油。企业现连续四年获得“省级守合同重信用企业”称号。是七台河市2009年评选仅两户的市级诚信示范企业之一。企业共有社员31名,可带动农户百余户,2009年年收入3825万元,盈余73万元,社员比非入社社员增收2600元。
二企业的主要做法
企业的主要做法是:抓管理,宣传,市场三个方面工作。
第一,强化诚信管理发展知名商品
一是在领导上强化诚信管理。企业质量管理体系分三个层次。一层是建立了以总经理为领导,总工程师、党支书为成员的产品质量管理领导小组,负责产品质量管理领导工作;二层是以总工程师为组长、车间主任、车间班长为成员的产品质量管理的工作组;三层是以班长为负责人,以各班人员为成员的产品质量管理实施小组,将产品质量管理落实到人员上。
二是在制度上强化诚信管理。企业在注册商标 “古榨”牌大豆油管理上建立了七项制度。1、质量管理制度;2、质量责任制度;3、原材料采购质量控制制度;4、质量保证检验制度;5、不合格产品管理制度;6、产品出厂检验制度;7、售后服务制度。几年来企业严格按照制度进行管理,确保了产品质量。
三是在工艺上强化诚信管理。企业工艺流程分为四段,一段是大豆清理;二段是预压处理;三段是压榨出油;四段是水化精炼。共计12步,对每一步流程都有明确的操作规程和质量标准,从而在流程上确保了产品质量。
四是在达标上强化诚信管理。企业申报的是“四级”大豆油标准,而管理上定位是“三级”。“古榨”牌豆油1997年3月5日取得了《黑龙江省企业产品执行标准登记注册证》。2003年10月31日取得了《全国工业产品生产许可证》。按GB1535—2003年标准,每次抽检均为合格。2009年通过了有机转换产品和ISO9001:2008质量管理体系认证。
第二,注重诚信宣传发展知名商品。
把注册商标发展成为知名商品,做好诚信宣传工作是十分必要的。为此企业开展了五大宣传:
一是近年来在电视台,报纸等媒体投入广告费近50000元,进行媒体宣传。
二是企业设有大小宣传牌200多块;把送油车外表喷上广告;把产品标识贴在包装桶上进行广告宣传。
三是利用每年“3.15”宣传日;利用省、市招商引资会;利用展示改革开发30年成果的机会进行展台宣传。
四是近几年来每年投入近10000元,印制“古榨”牌挂历发给客户,进行年度宣传。
五是进行了打假宣传。多年来,由于“古榨”牌豆油深受欢迎,一些商店冒充“古榨”牌卖油;省招商会上个别单位冒充“古榨”牌豆油参展。企业与工商部门取得联系,既及时纠正了问题,也宣传了“古榨”品牌。
第三,拓宽诚信市场发展知名商品
能否在市场上占有一定份额,是知名商品的落脚点。品牌最重要的是市场认可,没有市场认可就没有知名商标和知名品牌。企业以三招拓宽了“古榨”牌豆油销售市场。
一是主打县内市场。经过多年经营“古榨”牌豆油已占据了勃利镇内市场大部份额,同时又在全县近200个村屯设有代销点,企业专车向代销点送油销售。
二是覆盖了周边县市。现在企业销售市场覆盖了七台河、佳木斯、牡丹江三市。
三是辐射省外。“古榨”牌豆油已成为南韩、日本回国人员所带的中国特产。“古榨”牌豆油市场呈逐步拓宽的态势。
三企业取得的成效
勃利县古榨制油专业合作社、讲诚信创品牌,取得的成效主要体现在四个方面上。
一是古榨牌豆油价格效益。这个企业所生产的大豆油,比同品种豆油的价位多0.5元/斤,比浸出豆油多1.00元/斤。
二是古榨牌豆油销量效益。企业年产古榨牌豆油1000吨左右,当年生产即可销售。
三是古榨牌豆油预售效益。企业在销售豆油时以四联单开具豆油票,有效期为二年,可以核对真假。豆油提价时从不需顾客补差额。有的客户所存有豆油票,过期好几年,企业也照样付油。有一次付油员收到了八年前的付油票;经理核对后把油付给了这个客户,使客户深受感动。现在客户持古榨牌豆油取货票已达40多万斤。相当于客户为企业无偿的注入了200多万元流动资金。
四是对大豆的预收效益。由于企业多年来守合同重信用,取得了卖豆农民的信任。企业每年实行“卖豆等价随行结算法”。农民自愿把豆送到企业,只拿到卖豆收据。在每年三月底前任选一天,都可以到企业按当天收豆价格结算现金。这种方法既给农民带来了方便实惠,每年也给企业节省了180多万元的流动资金。
四企业下步打算
一是积极争取各级支持,提升产品档次加入省寒地黑土集团争取市场效益。
二是打造申办省级著名商标,争取品牌效益。
三是充分发挥农民专业合作社的优势,进一步把企业做大做强,给社员和农户带来更多实惠,为县域经济发展做出贡献。
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