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一、基本情况：
齐市建华区曙光村“绿晟”水稻合作社位于市区北侧、嫩江南岸，有得天独厚的肥沃土地和未被污染的嫩江水，种植水稻的自然条件十分理想。2008年11月，现任合作社理事长刘玉梅（建华区曙光村村委会主任）等11人出资发起成立了齐齐哈尔市建华区绿晟水稻专业合作社，并于同年11月15日在齐齐哈尔市工商行政管理局建华分局进行注册登记，同时办理了营业执照、税务登记、组织机构代码证、银行开户等相关手续。本合作社有实体、有专职人员、有固定办公场所、有独立的银行帐户、有独立的会计核算、有财务管理和收益分配等制度。
本合作社成员由原来的11户45人耕地1200亩，发展到现在的238户714人耕地10000亩，大大提高了合作社经济实力，促进了耕地规模经营和劳动力转移，解放和发展了生产力。
2009年水稻亩产500公斤，总产500万公斤，收入1,460万元，人均收入967.30元，是非社员的1.7倍，比上年增长0.9倍。现在合作社有238户、714人、耕地10000亩。生产出的产品均属绿色产品，为此创立了自己的品牌——“绿晟曙光牌”，获准于国家工商行政管理总局商标局（发文编号ZC7148108SL）。该产品米质优、口感好，深受广大消费者欢迎，市场销售看好。
二、主要做法：
“绿晟”水稻专业合作社本着“民办、民管、民受益”的原则，以服务成员、共同致富为宗旨，实行民主管理、盈余返还、成员地位平等，入社自愿、退出自由、利益共享、风险共担的管理和分配方式。实行统一整地、统一品种、统一种植、统一管理、统一收购、统一销售、统一分配的七统一生产经营方式，实现了水稻规模经营、机械作业，有效地解决了品种混杂和土地过于分散经营和部分农户种地难的问题，大大提高了劳动效率，增加了粮食产量和社员收益。
三、取得成效：
绿晟水稻专业合作社从成立之初就以如何提高会员增效增收为目的，坚持从本地实际出发，积极组织会员大搞水稻无公害生产及绿色食品生产的同时申请注册了绿晟曙光的注册商标，其主要成效是：
（1）首先是降低了成本，过去传统的栽培模式需大量的人工并且质量难以保证，例如在插秧的季节互相“抢人”的现象每天都发生，用工成本每天都上涨，2008年人工插秧每亩为100元，人均一天插秧一亩地。水稻专业合作社成员全部改用插秧机插秧，三个人一台机器一天可以插秧一公顷，是人工的五倍，每亩插秧成本为60元，并且由于水稻机械插秧实现了宽行、浅栽、定穴、定苗栽插，群体质量易于调控，有利于水稻产量和品质的提高。由于全程采用机械化生产每亩成本仅为过去的四分之三。
（2）引进和推广优质高产的新品种和大棚育苗的技术达到增产的目的。
（3）规范了栽培技术规程，在水稻生产阶段认真实施“统一供种、统一供肥、统一供药、统一防治”等工作，保证水稻高产主推技术的实施到位，建立水稻“小群体、壮个体”高产栽培模式。
（4）实行订单式农业，水稻收获后合作社统一销售给签订订单的企业。
（5）为了扩大水稻专业合作社会员人数，合作社每年都组织水稻种植大户到周边地区参观学习，使大家增长了知识、开拓了视野。同时利用“科普之冬”举办绿色无公害水稻种植科技培训班，聘请我市水稻大王李光岩同志和省高级农技师安洪君同志亲临授课。积极吸纳会员，大力推进了“农民专业合作社+农户”的经营模式和利益共享、风险共担的经营机制，有效降低了经营风险。
（6）大力实施品牌发展战略，以专业合作社为基础，运用市场化手段，打破区域界限，推动同类品牌整合。在3月初统一购进了龙洋205、东农424等水稻优良品种8万斤，创建“绿晟”品牌，合作社还为协会会员每斤籽种补贴0.50元，实行统一品种、统一品牌、统一加工、统一销售，提升了“绿晟”品牌稻米的市场竞争力。
到目前为止绿晟水稻农业合作社拥有办公场所一处，建筑面积196平方米，拥有播种器、插秧机、旋耕机、联合收割机等机械设备20余套。经过两年来的探索、运作、发展，已得到了我村广大农户的认可，并初见成效，会员已发展到238人，水稻面积现已达到一万余亩，我村的水稻生产模式由过去的简易小拱棚育苗、人工插秧、人工收割等传统的栽培模式向大棚育苗、机械插秧、机械收获的现代栽培模式转变，会员收入大大提高，促进了全村农业不断发展。
四、下步打算：
1、发展会员，扩大绿晟水稻专业合作社规模。在未来三年内，力争新增社员300户，社员数达到500多户。
2、建设高标准的绿色水稻种植科技示范基地。为社员打造一个参观、交流、学习的平台，结合我村目前的水稻种植业发展，计划在曙光村七队，联合8户社员建设绿色水稻种植科技范基地，每户占地10亩，共计80亩。示范基地建设要努力实现“七个统一”，即、统一整地、统一品种、统一种植、统一管理、统一收购、统一销售、统一分配。
3、发展种子基地建设，在整合资源的基础上，尽力发展自主种子基地，尽快提高良种的普及率，提高水稻亩产，增加总产，确保万亩水稻品种全部统一、促进社员增产增收。
4、与齐齐哈尔市农科院和龙江县科研所合作，自2010年开始，协会将长期聘请2名教授作为技术顾问，邀请为社员讲课、指导，每年确保4次以上，力争每年组织水稻种植大户到外地参观学习1—2次。
5、充分发挥微机网络平台作用和投影仪，为种植户提供农业科技知识和农户其他生产所需。
今后合作社还要不断扩大社员人数，在规模经营、社员增效上下功夫。我们有信心和决心搞好“绿晟”水稻专业合作社，做大做强我村水稻生产种植业，为建设社会主义新农村，为加快农民致富奔小康步伐做出新的、更大的贡献。