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五大连池惠农大豆农民专业合作社，始终秉持服务成员，走共同富裕道路的办社理念，积极为成员开展与大豆生产、销售、信息和技术咨询等相关的业务，收到了良好的经济效益和社会效应。在全体成员的共同努力下，经过三年的经营运作，合作社的经济和社会效益得到了较大的提高，农民入社的积极性空前高涨。自2006年7月份成立以来,成员现已发展到2200人，遍布全市各村、屯及周边农场。
一、严格的制度，服务的基础
合作社自成立之日起，就制定了规范的章程和相关的规章制度，明确规定本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。（一）为成员代销农副产品，寻求农副产品需求商，统一组织及汇总农副产品种类和数量，积极打造农副产品品牌，形成农副产品的卖方市场，为成员销售农副产品，解决成员农副产品销售难及销售价格偏低的问题。（二）为成员代购生产、生活产品，寻找有规模、有实力、有信用的生产、生活产品供应商，尽可能的减少生产、生活产品供应的中间环节，使成员买到最经济实惠的生产、生活产品，从而降低成员的种植和养殖成本及生产用品支出，进一步促进成员增收。（三）解决成员信息闭塞问题，在互联网上依托北方农网，为成员提供大容量的农业科技信息和及时准确的市场信息，同时开辟农村二手货交易、土地流转、农村婚介、农副产品销售、村级财务政务公开等栏目。为广大成员打开一扇信息大门，使广大成员第一时间掌握各类涉农方面的资讯，指导其生产、生活活动。
理事长、理事、监事、经理和工作人员都严格要求自己，按照相应的岗位责任制切实履行。“工作就是服务，服务就是工作”成为合作社每个工作人员工作的衡量标准。严格的制度，互助团结的精神，为合作社更好地为广大成员提供优质的服务，奠定了基础。
二、实际的行动，服务的保证
在工作中，合作社以自己实际的行动，兑现自己服务的承诺。为了减少成员大豆生产成本，合作社依托省农网为成员代购大豆生产所用的化肥，让生产者与消费者直接对接，杜绝中间商的层层剥皮的现象，极大地提高了成员大豆种植的效益。在为成员代购化肥期间，有的成员因资金紧张，不能及时支付订金。合作社就多方协调、广泛筹措，三年来共为成员解决资金700万元，解决了成员的燃眉之急。
化肥的及时到位，是春播的首要任务。在送肥的过程中，经常出现人力不足的情况。这时，合作社上至理事长，下至普通的工作人员全力以赴，不讲报酬、不畏劳苦，积极投入到搬运化肥的劳动中，为的就是保证化肥及时到达成员的手中。
为了提高广大成员的大豆生产经营相关知识水平，合作社积极开展向上争取工作，聘请专家讲授大豆生产和销售的相关技术知识。今年5月份，经过多方面的工作，中华全国工商联合会大豆业商会的会长、秘书长、教授等专家，在省农经总站刘政文副站长陪同下来到合作社进行了进行实地考察，对合作社的经营状况给予了充分的肯定。专家、学者还就大豆生产经营的相关知识对合作社成员进行了培训，使合作社成员受益菲浅。
在确保成员种植大豆抵御风险能力上，合作社不但为成员争取了国家政策性的阳光相互保险项目，还多方筹措资金为资金不足的成员免费入保。现已投入资金达到40万元。入保面积20万亩。
三、良好的效益，服务的宗旨
服务的宗旨是使广大成员收到良好的经济效益。代购化肥的成功实践，使大豆种植的成员降低了种植成本，经过三年的成功运作，已累计为成员代购质优价廉的化肥5000吨。通过对比，代购的每吨化肥价格与当地的差价达到200元，在2008年，差价最高达到每吨1000多元。化肥的质量全部符合国家标准，无一起因质量原因而反映问题的现象发生。
由合作社争取的，并由国家、省、市给予 80%补贴的阳光保险的实施，使成员大大减少了大豆种植的风险，目前，合作社成员种植的大豆地块已大部纳入了政策性阳光相互保险。已有2036名成员，共获取保险赔款200万元，让广大成员尝到了参加保险的好处，提高了抵御自然灾害的能力。
随着各项生产经营业务的开展，合作社也在不断地发展壮大。现拥有固定资产30万元，流动资金150万元。2006至2008年累计成员分红50万元，年人均分红75元。
农民专业合作社是一个新生事物,在其发展过程中，其经营的方式、方法必然需要不断改进和创新。五大连池惠农大豆农民专业合作社虽然取得了一定的成绩，但也存在着诸如内部管理不规范、成员素质偏低、市场信息不畅通、资金短缺、产品销售难等亟待解决的问题。合作社将在今后的发展过程中,坚持科学发展的理念，坚持服务成员,走共同富裕道路的宗旨,开拓创新、求真务实，真正发挥农民专业合作社在破解当前“三农”问题,探索增加农民收入的途径,加快社会主义新农村建设步伐中的作用。