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勃利县宝东米业专业合作社，主要经营水稻、玉米。连续多年同广大农户签订订单农业合同，开展农作物种植加工。年均实现交易额达2116万元，帮助入社社员比非入社社员年平均增收2450元，带动农户1465户，合作社水稻亩产年增收50多公斤。受到当地农户的欢迎，社会效益和经济效益十分显著。为使该合作社更好发展，逐步适应社会主义新农村建设要求，全面提升专业合作社的经营管理水平，增加广大农户收入，特制定如下发展实施方案。
一、指导思想
　　为贯彻落实中华全国供销合作社及省市供销合作社关于实施“千社千品”富农工程的通知精神，以党的十六届五中全会精神为指导，按照社会主义新农村建设的要求，以现代经营网络为纽带，全面提升本专业合作社的经营管理水平，增强专业合作社的带动力和影响力，促进建设现代农业，增加农民收入。
二、发展目标
　　计划到2010年，签订绿色水稻订单3,500公顷，带动农户1800户。按照每公顷增加农民收入3000元计算，年可增加农民收入770余万元，。
三、主要措施
（一）走品牌路线
勃利县宝东米业专业合作社是一个集科研生产、加工、销售于一体的专业合作社，研制生产的“湫宝”牌绿色优质大米在全国各地都占有一定市场，深受消费者欢迎。现在“湫宝”牌绿色优质大米以其质优、价廉、口感纯正的特色己经全面走进千家万户百姓的厨房餐桌，受到大众的一致好评。　　
为将合作社的米业品牌彻底打响，避免受到不法侵权， 2003年，我们申请了“湫宝”牌大米品牌工商登记注册，进行了品牌保护，同时，我们还加大了宣传力度，充分利用各种新闻媒体进行广告宣传，提高了品牌的知名度，使产品销售大幅提升，增加了社员收入和地方财政收入。
（二）追加投资，开拓市场
　　增加玉米、大豆等经济作物的种植加工项目，在经营形势上逐步发展到购销、加工、储存、运输“一条龙”服务。加强地方协作，因地制宜开展大中城市设点直销业务，积极挺进大中型连锁超市，尝试网络销售服务，扩大销售渠道。
（三）总结经验，加强管理
为确保米的质量，切实为入社农户解决实际问题，我们在为农户统一提供优质良种的同时，免费提供技术服务规程，免费培训授课，讲解种植知识，传播种植经验，充分利用掌握网上营销信息，规范管理程序，提高品牌意识，着力培养有竞争力的市场体系。并且时刻注意总结经验教训，跳出行业地域界限，全部推介给广大农民朋友，让更多的农民朋友走上发家致富之路。
四、主要服务：
    1、是全程服务。合作社为农户提供农资、农机技术指导和水稻产销综合服务，在水稻病虫害高发期，合作社与该农业局植保站时刻保持联系，并在第一时间把《病虫情报》发放到社员手中。
    2、是统防统治。在自愿的基础上，农户与合作社签订统防统治服务协议，合作社向社员收取每亩125元的服务费，全程承包农户水稻病虫防治任务，并确保防治效果。通过统防统治，一方面农户可以安心外出务工，另一方面用药次数少、用量小、效果好，节省了不少成本。
   3、是订单收购。合作社为农户引入优质良种，并与该市农业局粮油站合作创建新品种高产示范基地，确保社员所得到的种子优质率达100%。同时发展订单生产，与社员签订订单收购合同，保证收购，极大地调动了农民的生产积极性。
       4、是政策扶持。为鼓励农村水稻专业合作社的发展，该市农业部门制定了专门的合作社责任帮扶机制，把新型农民专业技术培训、测土配方施肥、标准粮田建设等农业项目有效结合，对水稻专业合作社实施重点扶持。