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一、合作社基本情况
呼兰区郎堡水稻专业合作社于2007年7月组织成立，2007年9月在工商局注册，合作社位于呼兰区许堡乡郎堡村境内、泥南灌区上游，呼兰区北部，距离呼兰区28公里，哈伊公路西4公里处，地理坐标为东经126°46′，北纬45°22′。
该合作社经过三年生产运营与发展，到2009年合作社统一经营绿色水稻面积3000多亩，入社社员达到126户，发展水稻定单收购面积15000亩，带动农户560户，带动水稻面积达到18000亩。该合作社具有完整合作社章程、财务制度、生产制度、分配制度和社务公开制度。该合作社该社员股权明晰，管理规范，合作社组织机构健全，人员分工明确，并配有专职的财务人员。合作社主要进行绿色水稻种植、加工绿色大米与销售，合作社生产的“洁来”牌绿色大米2008年已经获得了国家绿色食品认证。2009年合作社与省农科院进行水稻生产技术与良种繁育合作，并成为省农科院水稻良种繁育、生产实验与示范基地。在种植业生产方面，主要以开发绿色食品水稻种子和绿色水稻种植生产为主，为本地区的农业生产探索出一条“企业+农民合作社+基地+农户”的生产模式，形成集农科工贸于一体的农业产业化发展格局。
该合作社现有的组织机构较为健全，实行董事会领导下的分工责任制，设总经理1人，副总经理1人，技术顾问2人，下设农业生产、育种、物资供应、市场销售科等4个科室，企业拥有员工总数52人，其中管理人员5人，技术人员4人，工人43人。
到2009年12月，总资产达到213万元，其中固定资产76.35万元，流动资产136.65万元，实收资本110万元销售收入203.5万元，企业净利润32.5万元，销售利润率16%，净资产利润率42.5%。
二、取得的成效和做法
1、扩大规模经营，促进劳动力转移，增加农民收入。
合作社自成立以来，统一经营土地面积由2007年的1200亩发展到2009年的5000亩，入社社员也由最初的20户发展到126户，发展水稻定单面积15000亩，带动农户560户。由于合作社实现土地的流转，农民将自己的土地交给合作社进行统一生产管理，农民可从土地中分离出来，到外地打工赚钱，而且又不影响自己家里的土地收入，如果一户农民按20亩计算的话，需要一个劳动力在家管理，年收入大约为8000元，而加入合作社后，每年合作社的入股分红大约为8000元，如果再回到合作社打工或外出打工收入最低为10000元，则年收入达到18000元，一个劳力就可多收入1万元。
2、加强农业基础设施建设，促进农业增收节支、农民增效。
为了改善本地区的农业生产条件，三年来合作社通过农业综合开发、农委、水利、新农村建设等方面争取项目资金，加强水田基础设施建设，共修水泥路面6公里，田间道路建设8公里，整修水田灌排渠道21公里，新建桥涵闸等田间构筑物8座，打机电井5眼，架设输电线路3公里，营造农田防护林150亩，田间工程基本配套，改善了灌区农业生产条件，实现了单排单灌，水稻由低产变高产，平均亩产由原来的500公斤增加到580公斤，平均亩增产水稻80公斤，合作社内统一经营的5000水稻，年可增产粮食40万公斤，按每公斤2.6元计算，可增加收入104万元。由于本地区地势较高，水田灌溉全部采取二级提水灌溉，而且采用柴油机抽水，仅柴油灌溉成本一项平均亩成本就达到100元，一公顷的灌溉成本就可达到1500元左右，而通过架电，改用电力抽水，平均每公顷的灌溉成本仅为200元，仅此一项，农民每公顷就可节约水田生产成本达到1300元，生产效益非常的显著，一位合作社社员高兴地说：“我们加入合作社的好处太多了，不但种地不用管了，而且还可以出去打工赚钱，到秋收的分红收入比以前自己种的收益还高，我们农民的日子好过了。”
3、加强技术合作，提高科学种田水平。
科学技术是第一生产力，没有先进的生产技术，就不会有农业生产的大发展、大进步，因此，合作社在水稻栽培生产技术方面进行了广泛的探讨和交流，通过与省农科院水稻研究所的技术合作，引进大棚无土工厂化育秧技术、水稻超稀植技术、节水地膜覆盖栽培技术、绿色水稻生产技术等先进技术的实施，对农民进行技术培训2000余次，实施配方施肥技术，解决了很多生产技术难题，大大地提高了农民的科学种田水平，并通过不同水稻品种的生产对比使用，选育出适合本地生产特点的高产优质水稻品种，同时将本地区确定为省农科院水稻生产实验示范和良种繁育基地，为全面推广水稻先进技术，增产增收做贡献。
4、加大农机投入，加快现代农业建设步伐。
针对水稻生产劳动强度比较大，生产的时间短而又集中的特点，需要的机械也比较多，因此，合作社必须建立自己的农机作业队伍，合作社通过多方筹资，建立了郎堡水田农机专业合作社，共购置水稻插秧机、水稻收获机、大中型水田整地机及农用运输车共16台，实现了水田的育苗、整地、插秧、收获全程的机械化，加快了本地区水田生产的现代农业建设步伐。
三、下步工作计划
1、建立工厂化水稻育秧基地，在全村范围内，建设100栋育秧大棚，统一水稻育苗标准。
2、进一步扩大绿色水稻种植生产规模，计划在2年内发展绿色水稻面积2万亩，逐步向有机水稻生产过渡。
3、建立健全优质水稻生产监督机制，加强水稻生产管理，逐步建立自己的质量监督体系，健全管理机制，确保粮食生产的食用安全性和可靠性。
4、建立和完善良种繁育体系，开发和培育地产水稻新品种2-3个。
5、加强品牌意识，拓宽产品的销售渠道。