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一、基本情况
肇东市宣化乡粮喜玉米种植农民专业合作社于2008年在工商局正式登记注册，注册会员13人，拥有玉米加工企业1处，年加工能力3000吨以上，辐射带动周边500多户农民为合作社种植特色玉米品种，生产经营面积达30000亩，年产值1000万元，入社农户户均增收1000元以上。
二、主要做法
一是实行“一分四结合”的形式。本合作社以农民为主体、为核心，坚持“民办、民管、民受益”的原则，采取“一分三统”的合作模式，即“分散生产、统一品种、统一技术标准、统一加工、统一销售”。二是加大服务力度提高粮食产量。每年对会员进行“科技培训、科技推广、科技示范、现场会、科技立项、信息上网、培养经纪人、产品销售”等各项指导服务。目前已形成了具有本地区特色产业的玉米生产基地，且合作社经常组织会员开展“标准化栽培技术、统一引进良种、统一组织销售”等服务，极大地促进了农民收入的持续稳定增长。合作社在玉米生产中，组织生产经营和产品销售，促进入社农民的收入的增长，带动农民增收。以培养成员自身素质为己任，诚实守信为经营理念，塑造协会形象。用诚实守信的商业准则，为国内外客商和协会成员搭建增收的平台和纽带，携手共建新农村。三是强化内部管理。合作社严格按规章办事，从强化内部管理入手，建立各项规章制度，规范合作社行为，逐步实现合作社规范化发展，严格按规章办事，进行利润返还。农户生产的玉米由合作社统一组织销售，销售收入扣除销售费用和收购价格，提取一定比例公积金、公益金后，利润按比例返还农户。
三、取得成效
合作社经过几年的发展，有效地提高了农民的组织化程度，改善了农户的市场竞争地位、带动农民增收，推动农村经济发展，在一定范围内调整、组合、配置技术、信息、资金等生产要素，有效地降低了生产成本、管理成本和流通成本，提高了农产品市场竞争力，进一步拓展产销市场，真正打响了产品品牌，切实增加了农民收入。实现了经济效益和农民收益的不断优化增长。2009年，合作社社长梁成喜被评为肇东市农民致富带头人。2009年，本合作社将努力进取，成为农民进入市场的桥梁和纽带，在促进农村经济发展、调整农业结构、增加农民收入等方面发挥着越来越重要的作用。
四、下步打算
本合作社，将加大基础设施建设投入力度，提升合作社增收能力，扩大合作社产业规模，计划新购置农机具10台套，新增入社农户100户。下一步要规范合作社内部管理制度，建立健全科学的财务管理制度，科学的工作规章制度，技术服务制度等；积极开拓市场，促进农民增收，将我社玉米的市场在原有基础上，再扩大销售到4个城市以上，为农民增收再创新高而努力。