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一、基本情况

2006年5月，由种粮大户于洪军带领12户农民成立了桦南县梨树乡梨树村水稻种植专业合作经济组织，并于2008年11月12日在县工商行政管理局注册登记成立了桦南县梨树乡鸿君水稻专业合作社。

二、主要作法

合作社吸收农民带田入股，促进土地合理流转，推进水稻规模化生产；发展水稻工厂化育秧、机械化插秧，科学化管理，机械化收割，统一收购和销售社员生产的水稻原粮，全面推行水稻生产新技术、新品种，开展技术培训，技术咨询，技术交流与合作，为社员进行水稻生产提供跟踪服务。①建立民主管理机制，提高科学决策水平，理事会在监事会的监督下，实行科学民主管理，做好合作社的的经营管理工作。②建立自我服务机制，提高生产组织能力。即“五统一服务”。对社员实行统一提供良种、统一栽培技术、统一供应农资、统一保值价回收水稻、统一销售服务的全程服务。③建立“二次分配”机制，增强合作社的吸引力。即年终结算时，根据社员交售水稻的数量进行利润分红。④建立市场经营机制，延长产业链条。

三、内部管理情况

合作社根据省经管总站制定的农民专业合作社规范纲要规定，在县经管站农民专业合作社管理股的指导下建立规范了合作社社员（代表）大会制度，理事会、监事会工作管理制度，社员申请入社、退社管理制度，财务管理制度，收益分配管理制度，社员培训学习管理制度等一整套规章制度，强化管理，保证了合作社的健康稳定发展。

四、分配制度

合作社采取收购水稻时先按保值价支付社员价款，待统一销售后进行二次分配方式进行管理。具体为按交售产品数量、质量和价格等进行二次利润返还。平均每公斤水稻二次分配向社员返利0.12元，共为社员返利15万元。

五、规模经营及效益情况

2008年，桦南县梨树乡鸿君水稻专业合作社社员112名，种植面积11000亩，年可创效益300多万元,社员户均增收6000元。

六、下步工作计划

2010年合作社计划通过宣传，增加社员100名以上，增加合作社经营面积15000亩以上；聘任黑龙江水稻科研所种植专家进行专业技术指导，建立水稻种植质量可追溯体系，实现产品质量的本质提升；建设20栋可微喷灌溉的育秧大棚，实现全部水稻种植面积的工厂化育秧；建立网站，宣传合作社；争取农机补贴，购进配套的农机具10台，实现合作社生产机械化。