在今天下午的亚布力论坛 “混和所有制与国企改革新思路”分论坛上，德意志银行亚太区投资银行执行主席蔡洪平表示，混合所有制这个提法还是个过渡。他表示，混合所有制这个说法在全球也没有，这是中国特色。

　　蔡洪平认为国家的控股成分太高了。“拿88%控100，全球都没这么控法，应该要降低国家的控股成分。”他表示，具体怎么降还有两大问题要解决：第一个所谓的混合所有制，是谁跟谁混，是民企进国企还是国企进民企?

　　在他看来，国企到民企去是有很多的，应该分清楚怎么混，另外国企也可以到民企去。目前国际上的很多例子就是共同资金进去，所谓的混合制是相对股份的平均的混，而不是巨大差异的搀沙子混;第二件事，党管干部一定要取消。他还用了一个物业管理公司召开党员大会表决的例子来佐证自己的观点。

　　在蔡洪平看来，混合所有制是一个历史过程，以后这个提法慢慢进步以后就没有了。但是目前必须往前走，只能是走一步再说，只能先混合。在发言中他还提到了目前混合所有制存在的三个问题：

　　第一方式定了，路在哪里没有准备好，比如到底是怎么混合法?国有股怎么减，怎么分类，这些都有待解决;

　　第二怎么把大股降下来，他介绍了自己曾经提的一个方案，建议发可转股，就叫EB，大股东发债，通过A股市场不断的套现，转到社保。社保大概需要18万亿，他们从75降到30，他设了21.9，因为全球的条例AGM是21.9，目前市值大概是将近25万亿左右，这个钱既可以解决社保体系问题，又可以解决投资的问题，也可以解决别的方面国家需要资金的问题;

　　第三是理论定了，体制还没准备好。体制包括价格等一些问题，而这个从中央到地方其实都没有准备好。

　　对此，他认为现在要做的应该是尽快的来思考和讨论，应该要试点，在哪些地方突破。他反对顶层设计，不主张政府做什么事，在他看来，政府就是制定政策，现在应该是企业往前冲的时候。“这个时候要有一些改革的愣头青和不怕死的人，不怕丢官的人。”